Przepis na firmę bez strachu
Każdego lidera w dzisiejszych czasach zachęcam do zastanowienia się, jak zadbać o bezpieczeństwo psychiczne jego zespołu w miejscu pracy.
Każdego lidera w dzisiejszych czasach zachęcam do zastanowienia się, jak zadbać o bezpieczeństwo psychiczne jego zespołu w miejscu pracy.
Kluczem do wygrywania mogą się okazać tzw. supermoce, które zdiagnozowali i opisali badacze z Massachusetts Institute of Technology.
Aby wzmocnić swoją pozycję rynkową, firmy powinny zacząć przekwalifikowywać swoich pracowników już teraz.
„Trzeba pogodzić się z tym, że nie zawsze podejmujemy dobre decyzje i że czasem po mistrzowsku ‘dajemy ciała’. Warto jednak zrozumieć, że porażka to nie przeciwieństwo sukcesu, ale jego element”.
Abonamentowy biznes można zbudować w każdej branży. Trzeba tylko wiedzieć, dlaczego warto przeprowadzić firmę z ery klientów do ery subskrybentów i jak się do tego zabrać.
Integratorzy, choć niewątpliwie korzystają na przyspieszonej cyfrowej transformacji swoich klientów, borykają się z określonymi wyzwaniami. Uważnie obserwują przy tym otoczenie gospodarcze, próbując dociec, które wydarzenia i trendy mogą wpłynąć na dalszy rozwój rynku IT i w jaki sposób. Poniżej prezentujemy wybrane opinie, jakie zebraliśmy na przełomie roku.
Podczas uroczystej gali na cześć finalistów Channel Awards 2021 ogłoszone zostały oficjalne wyniki tegorocznego konkursu. Wyniki, które z kilku powodów przejdą do historii najstarszego plebiscytu w kanale sprzedaży polskiej branży IT.
Co miesiąc sprawdzamy, o czym branża IT (i nie tylko) dyskutuje na LinkedIn – największym biznesowym portalu społecznościowym.
Według badań Bain & Company, większość firm (80 proc.) uważa, że dba o ponadprzeciętną obsługę klienta. Niestety, potwierdza to jedynie niewielki odsetek klientów (8 proc.). Biorąc pod uwagę rozwój platform, e-commerce i nowe zwyczaje klientów, to ważny temat dla firm i coraz częściej jeden z nielicznych sposobów na wyróżnienie się. Bo ileż można konkurować ceną?
Jeśli sztywno kierujesz się procedurami, nadal zarządzasz nakazowo i ciągle kontrolujesz – to taki styl przywództwa nie pasuje do gospodarki naszych czasów. A nawet jeśli w ten sposób od dawna już nie prowadzisz firmy ani swojego zespołu, warto byś wiedział, jakie cechy doskonalić, a jakie wykształcić w sposobie działania, aby skutecznie wspinać się na szczyt cyfrowej fali.