Redakcja CRN-a zwróciła się do mnie z zapytaniem, czy nie zechciałbym skomentować listu otwartego Ministra do Spraw Cyfryzacji, który ów list skierował do podległych mu pracowników w rewitalizowanym Ministerstwie Cyfryzacji.
Wracam do losów Forresta Gumpa. Wybrałem go na bohatera tego felietonu z kilku powodów, a jednym z nich jest jego absolutna prostota i zwykła uczciwość emocjonalna, tak rzadka w czasach, gdy każdy dybie na każdego.
Lepszą skuteczność daje nie ten, który po trupach i nie licząc się z okolicznościami osiąga cele, ale ten, który realizuje zadania rozwijając w zespole cechy określane zazwyczaj jako miękkie.
Łatwo jest być kopistą, a trudno odkrywcą. Do tego drugiego brakuje u nas i kultury, i systemu, i wartości, i w końcu tradycji. Niech świadczą o tym statystyki dotyczące polskich startupów.
Dziś po doświadczeniach XX wieku mamy w Europie pozycję, którą określiłbym miejscem w rodzinie przeznaczonym miłościwie dla dziecka, które ma schorzenie typu choroba afektywna dwubiegunowa.
Spaliłem Artemizjon i co mi zrobicie? To właśnie szczyty polskiej polityki. A czy na naszym informatycznym podwórku nie ma Herostratesów?
Na polskim LinkedInie nastąpił pod koniec maja wysyp komentarzy sięgających aż po hejt, a odnoszących się do artykułu Macieja Olanickiego, pt. „Mity o polskim IT vs twarde dane”. Artykuł opublikował portal bulldogjob.pl.
Postępująca konsolidacja w segmencie dystrybucji IT wcale nie oznacza, że resellerom kurczą się możliwości wyboru dostawcy. Jednocześnie przyspieszyła zmiana modelu biznesowego dystrybutorów, której skutkiem jest rosnące portfolio usług.
Dość o konflikcie zbrojnym. Zajmijmy się nami i spróbujmy na tej mapie rozlicznych wektorów odnaleźć nasz wektor.
Niestety będzie o wojnie, ale też o moralności, o zachowaniu przyzwoitości w szerszym kontekście i o nas, bo któż z nas jest bez grzechu.
