Transformacja cyfrowa przestała być hasłem marketingowym, a stała się codziennym doświadczeniem. W takiej rzeczywistości przyszłość skanowania dokumentów niezmiennie jawi się w jasnych barwach.
"Synergia nie jest dodatkiem do transformacji. Ona jest warunkiem, żeby ta transformacja była trwała" - twierdzi dyrektor.
"Transformacja cyfrowa dotyczy bardziej nowych produktów i nowych strumieni przychodów niż kilka lat temu” - mówi menedżer.
Pięć najważniejszych czynników wpływających na powodzenie (lub nie) transformacji cyfrowej: kluczowe atrybuty, rola liderów transformacji cyfrowej, metoda dyfuzji, timing oraz czas trwania.
Firmy będą mogły pozyskać środki m.in. na inwestycje w chmurę, AI, internet rzeczy, big data.
Cyberbezpieczeństwo na liście wyzwań awansowało z piątego miejsca do pierwszej trójki.
Wydatki na digitalizację zwiększą się 4,5-krotnie w ciągu 7 lat, do astronomicznej kwoty ponad 3 bilionów dolarów.
Czy transformacja cyfrowa w firmie rzeczywiście poprawia jej kluczowe procesy? Praktyka tego nie potwierdza.
Do wyzwań dla działów informatyki należy stworzenie środowiska pracy, które pozwoli zapewnić pracownikom lepsze warunki do wykonywania obowiązków i efektywniej wykorzystywać firmowe zasoby – mówi Andrzej Kensbok, wiceprezes zarządu ds. finansowych w KGHM Polska Miedź.