Dystrybutor zamknął 2015 rok stratą, ale II połowa roku była wyraźnie lepsza niż pierwsze 6 miesięcy. W IV kw. Asbis wyszedł na plus. Zamierza rozwijać nowe projekty, związane m.in. z chmurą.
Spółka zwróciła się do WSA w sprawie decyzji fiskusa, który w ub.r. 'nałożył pewne ograniczenia' na jej działalność. Szef polskiego oddziału zapewnił, że problem, którym zajmuje się skarbówka, nie dotyczy Asbisu.
Asbis wprowadził do swojej oferty produkty do inteligentnego domu marki Piper. Jest jej wyłącznym dystrybutorem.
Międzynarodowy dystrybutor w III kw. po raz pierwszy w tym roku odnotował zysk netto. Szef korporacji zapewnia, że dzięki radykalnym działaniom podjętym w I poł. br. stworzono trwałe podstawy wzrostu. Spółka będzie koncentrować się na dystrybucji, a nie na własnych markach, oraz na marżach, a nie obrotach.
W Polsce Asbis będzie dążył do zmniejszenia udziału marek własnych w sprzedaży, które w ostatnich latach generowały znakomitą większość obrotów. Zgodnie ze strategią korporacji spółka wraca do swojego core biznesu, czyli dystrybucji. Deklaruje koncentrację na wysokomarżowych produktach.
Polski oddział Asbisu poinformował, że Urząd Skarbowy nałożył „pewne ograniczenia na działalność spółki”.
Marka należąca do Asbisu wprowadziła na rynek Muze C3 – smartfon z 5-calowym ekranem HD i Androidem 5.0.
Cena walorów dystrybutora od dawna spada. Walne zgromadzenie akcjonariuszy 30 września zdecyduje o uruchomieniu kolejnego programu skupu akcji własnych. Ma on objąć do 1 mln papierów.
W I poł. 2015 r. Asbis miał 4-krotnie większą stratę niż rok wcześniej. Gruntowne zmiany w spółce mają przynieść poprawę w II poł. br.
Dystrybutor rozpoczął likwidację swojej spółki zależnej – Asbis De. Decyzję wyjaśnia optymalizacją kosztów i uproszczeniem organizacji.
