Korzyści z technologii: kto w firmie na tym najwięcej zyska?
W jaki sposób i kogo przekonywać do inwestycji w technologie? Szukamy najbardziej deficytowej specjalizacji, która jest ważna z perspektywy ciągłości biznesowej firmy i z pomysłem na automatyzację tej funkcji idziemy do… zarządu. Tutaj jednak zaczynają się schody.
Skuteczne zarządzanie w erze „growth hackingu”
W dzisiejszym jakże zmiennym cyfrowym świecie rola dyrektora generalnego znacząco ewoluowała.
Jaką wartość mają przegrane deale?
Około sześciu miesięcy po zakończeniu projektu, niezależnie od tego, czy był on udany, czy nie, zwracam się do zewnętrznej firmy o przeprowadzenie analizy wygranych i przegranych.
Vertiv Environet Alert: monitorowanie niewielkich centrów danych
Przystępne cenowo, łatwe we wdrożeniu i użyciu oprogramowanie Vertiv zapewnia wysoce funkcjonalne zarządzanie i monitorowanie centrów przetwarzania danych dla MŚP.
Czy dbasz o status w swojej firmie?
Jakość rozwoju firmy w dzisiejszych niepewnych czasach zależy od jakości zarządzania lękiem i niepewnością. Dlatego na początek zadbaj o status w swojej firmie.
CEO nie płacze…
Zarządzanie startupem, nawet bardzo małym, to dramat – orka i doświadczenie ogromnie stresujące. Choć medialne wzorce wskazują, że powinna to być przysłowiowa bułka z masłem.
Deleguj, ale sprawdzaj
Cokolwiek dzieje się w firmie, jeśli pójdzie źle – to Twoja wina.
Product manager czyli bohater drugiego planu
Nie ma szkoły product managerów. Podobnie jak w przypadku handlowców często są to przypadkowe osoby, które później spotykam w czasie szkoleń, po zderzeniu z trudną rzeczywistością w pracy. Po prostu dostały taką nową rolę i mają sobie jakoś poradzić.
