Spójrzmy na relację producent-partner z innej perspektywy
Jeśli kanał partnerski jest naprawdę ważny dla prezesa, to jest ważny dla każdego z jego podwładnych.
Jeśli kanał partnerski jest naprawdę ważny dla prezesa, to jest ważny dla każdego z jego podwładnych.
Tym, którzy od dłuższego czasu siedzą w naszej branży, wydawało się, że już nic nie jest w stanie ich zaskoczyć. Ale to był stan świadomości przed koronawirusem, który wrzucił nasze zdrowie i gospodarkę w wentylator.
Tym razem kilka słów o nowym szefie kanału partnerskiego Amazona i o tym, jak osiągnąć sukces, piastując tak niewdzięczną funkcję.
Batalia o supremację w segmencie chmury dla biznesu przybiera na sile. Wciąż nie wiadomo, kto ostatecznie uzyska prymat w sektorze Infrastructure as a Service.
Kiedy zaczynałem karierę w biznesie we wczesnych latach 80., IBM był postrzegany jako branżowa lokomotywa. Czasem w tej roli obsadzano też Microsoft lub Compaqa. Jednak to IBM pełnił rolę swoistej wyroczni dla dziennikarzy oraz analityków.
Powtarzające się ataki terrorystyczne wcześniej czy później wywołają poważną dyskusję dotyczącą roli firm IT, których technologie i usługi są wykorzystywane do planowania, komunikacji i realizacji przerażających masakr niewinnych ludzi.
W latach 80. XX wieku to resellerzy sprzedawali większość produktów IT. Później, na początku lat 90., zaczęliśmy używać określenia „Value Added Reseller”, które z czasem zaczęło ustępować nazwie „Solution Provider”. Teraz stoimy u progu kolejnej zmiany.
Od jak dawna rozmawiamy o chmurze? To już będzie z pięć albo nawet dziesięć lat. A mimo to, na razie, świat nie przeszedł w pełni na ten model działania i nie wydaje się, aby miało to nastąpić w najbliższej przyszłości.