Przy typowo usługowym profilu działalności jestem w stanie połowę przychodu przeznaczać na rozwój i zakup środków trwałych. Gdybym handlował, musiałbym mieć miesięcznie taki obrót, jaki mam rocznie, by zarobić na opłaty. Ciekawe, że wielkie firmy mimo ogromnych strat cieszą się zaufaniem banków i kontrahentów, podczas gdy mała firma choćby i przynosiła zyski jest mniej wiarygodna, bo jest mała. Ale cóż – jak padać, to przynajmniej z wielkim hukiem.