Rola CEO w transformacji spółek
Funkcjonowanie krok po kroku, od pożaru do pożaru, to nie zarządzanie, nawet gdy spółka sprawnie sobie z nimi radzi.
Funkcjonowanie krok po kroku, od pożaru do pożaru, to nie zarządzanie, nawet gdy spółka sprawnie sobie z nimi radzi.
Od 1 stycznia 2022 r. podatnicy, na zasadzie dobrowolności, mogą stosować faktury ustrukturyzowane. Na dzień dzisiejszy trudno jest stwierdzić, czy w przyszłym roku korzystanie z Krajowego Systemu e-Faktur będzie już obowiązkowe. Ze złożonego przez polską stronę wniosku do Komisji Europejskiej wynika, że obowiązek korzystania z KSeF może być wprowadzony najszybciej 1 kwietnia 2024 r.
Nie da się zaplanować ani zaprojektować zwinnej organizacji. Można ją natomiast zbudować z użyciem empirycznej kontroli procesu.
Abonamentowy biznes można zbudować w każdej branży. Trzeba tylko wiedzieć, dlaczego warto przeprowadzić firmę z ery klientów do ery subskrybentów i jak się do tego zabrać.
Marketing oparty na kłamstwie zawsze w końcu wychodzi na jaw – wystarczy spojrzeć na to, jak reagują znane marki na wojnę na Ukrainie.
Jak pełnić rolę scrumową w firmie, która ma „kulawego Scruma” – takie pytanie otrzymałem podczas szkolenia od jednego z Product Ownerów. W poniższym artykule próbuję na nie odpowiedzieć.
W tej części cyklu chcemy się zająć najpopularniejszymi z licencji copyleftowych, czyli GPL v2 i v3. Razem mają około 20–25 proc. rynku wszystkich licencji open source, w tym szereg kluczowych produktów, jak WordPress, MySQL czy Linux. Z jednej strony GPL ma więc istotne znaczenie gospodarcze, z drugiej stwarza najwięcej wyzwań.
Naczelny Sąd Administracyjny rozstrzygnął ważną dla wielu programistów kwestię sporną ze skarbówką.
Zamawiający potrzebował określonego systemu IT, a wykonawca obiecał, że taki mu dostarczy. Niestety, wdrożenie nie poszło po myśli żadnej ze stron i sprawa trafiła do sądu. O jej przebiegu opowiedzieli prawnicy z kancelarii Kochański & Partners podczas webinaru z cyklu „Spory IT”.
„Strategia w naszej firmie jest jak krasnoludki. Wszyscy słyszeli, że jest, ale nikt jej nie widział” – takie zdanie usłyszałem w jednej ze średniej wielkości firm z branży IT. To dość częste podejście do strategii biznesowej.