Aż 93 proc. kadry kierowniczej twierdzi, iż suwerenność musi być częścią ich strategii biznesowej. Do 2030 r. już 64 proc. przedsiębiorstw będzie miało strategię suwerenności – wynika z danych przedstawionych podczas briefingu „Suwerenność w erze globalnej AI”, zorganizowanego w IBM Software Labs w Krakowie. Rosnące znaczenie suwerenności dla klientów, sprawia, iż w ocenie IBM będzie ona definiować przywództwo na rynku w nadchodzących latach.

Podczas wydarzenia Stefano Rebattoni, szef IBM na region Europy Północnej i Środkowo-Wschodniej, Marcin Gajdziński, kierujący IBM Polska oraz Sławomir Kumka, dyrektor krakowskiego Laboratorium Oprogramowania IBM, podkreślali, iż kluczowe znaczenie dla suwerenności ma kontrola.

IBM definiuje trzy warstwy, które składają się na suwerenność, zapewniając przedsiębiorstwu odpowiednią kontrolę: dane, operacje i technologie. Czwartą jest AI, obecna we wszystkich trzech obszarach.

– Podkreślamy, że suwerenność sprowadza się nie tylko do danych, czyli w jaki sposób sprawić, aby dane przechowywane i przetwarzane podlegały wyłącznie jurysdykcji w kraju właściwym. Schodzimy też do warstwy technologii, tj. unikania sytuacji, w której klient zmuszony jest do korzystania tylko z rozwiązań konkretnego vendora. Wreszcie – suwerenność oznacza również możliwość elastycznego doboru dostawcy usług chmurowych i przenoszenia kontentu ze środowiska A, do B, C itd. – wyjaśniał Marcin Gajdziński.

Ponadto suwerenność cyfrowa jest dziś związana z tym, jak organizacje projektują i wykorzystują rozwiązania AI. Według IBM systemy sztucznej inteligencji, wspierające najważniejsze procesy biznesowe, muszą być odporne na zakłócenia i skalowalne w obszarze bezpieczeństwa i zgodności regulacyjnej.

Zatem organizacje, aby być suwerennymi, potrzebują pewności, iż zachowują kontrolę nad operacjami, mogą skutecznie zarządzać danymi i rozumieją, w jaki sposób działa ich sztuczna inteligencja. Tu jednak wiele firm staje przed wyzwaniem.

– Kontrola i zgodność od dawna stanowią bariery dla wdrażania sztucznej inteligencji w przedsiębiorstwach – zauważył Stefano Rebattoni. Według badania tylko 27 proc. organizacji wie, gdzie używane są ich zasoby AI.

Jak zapewniono, IBM pomaga klientom projektować suwerenne środowiska, w których elastyczność i odporność idą w parze.

IBM Bob, czyli suwerenność w praktyce

Przykładem jest IBM Bob – rozwiązanie dla zespołów przedsiębiorstw, wspierające i automatyzujące cały cykl i tworzenia oprogramowania – od planowania i kodowania po testy, wdrożenia i modernizację. Ma wbudowane mechanizmy governance, bezpieczeństwa i compliance umożliwiające pełną kontrolę nad tym procesem. Bob automatycznie orkiestruje wiele modeli AI, dobierając je do zadań pod kątem jakości, wydajności i kosztów. Według zapewnień pozwala znacznie przyspieszyć procesy związane z oprogramowaniem, poprawiając jakość i bezpieczeństwo. Z Boba korzysta ponad 80 tys. pracowników IBM, deklarując wzrost produktywności średnio o 45 proc. Podano również przykład firmy Blue Pearl. Z pomocą Boba skróciła aktualizację Java, która typowo trwa ok. 30 dni, do 3 dni.