Reagowanie i dopasowanie się do zmieniających się priorytetów i celów biznesowych organizacji to największe wyzwania menedżerów IT w Polsce w 2023 r. – według nowego raportu fundacji Let’s Manage IT „IT Manager of Tommorow”.

Wynika z tego, że obecnie elastyczność i umiejętność szybkiego reagowania na zmiany zdaniem kierujących zespołami IT jest kluczowa.

Kolejne ważne wyzwanie w br. to utrzymanie motywacji w zespole, czyli umiejętność mobilizacji i inspiracji fachowców, by osiągać wysokie wyniki.

Na trzecim miejscu wśród największych wyzwań dla menedżerów IT uplasowała się realizacja celów strategicznych. Jak skomentowano w raporcie, wskazuje to na potrzebę skutecznego zarządzania zasobami, środkami i czasem w celu osiągnięcia strategicznych celów firmy.

W mniejszym stopniu tegorocznymi wyzwaniami menedżerów IT są:
utrzymanie efektywności i skuteczności zespołu, budowanie efektywnego zdalnego i hybrydowego środowiska pracy, rekrutacja seniorów/specjalistów, współpraca/zarządzanie z pokoleniem Z, zarządzania zespołami wielokulturowymi, dostosowanie kultury organizacyjnej, mental health pracowników, konieczność redukcji zespołu i zwolnień, a na końcu kryzys energetyczny i ekologiczny.

Co się zmieniło w ciągu roku

W porównaniu z badaniem z raportu „IT Manager of Tommorow” z 2022 r., dwa największe wyzwania dla menedżerów IT nie zmieniły się w tym roku. W ub.r. na topie wskazano: reagowanie i dopasowanie się do zmieniających się celów oraz utrzymanie motywacji w zespole.

W zeszłym roku większą troską szefów IT niż obecnie była natomiast budowa efektywnego zdalnego/hybrydowego środowiska pracy (uplasowała się na 3 miejscu listy wyzwań), które w tym roku zeszło na dalszy plan. Być może wynika to z tego, że od tego czasu udało się poprawić skuteczność działania rozproszonych zespołów, a z drugiej strony w tym roku częściej niż w latach pandemii fachowcy pracują stacjonarnie z biura.

Badanie do raportu Fundacji Let’s Manage IT „IT Manager of Tommorow” 2023 przeprowadzono wśród osób zarządzających zespołami IT w różnych branżach i z różnym stażem (najczęściej 6 – 10 lat na stanowisku menedżerskim).