Szefowie firm IT przespali przygotowania do kryzysu
Pandemia spadła na większość firm IT jak grom z jasnego nieba. Ponad połowa CEO nie przygotowała swoich organizacji na skutki spowolnienia. Teraz mają do odrobienia lekcję - uważa Gartner.
Ponad połowa (55 proc.) CEO firm IT nawet nie rozpoczęła przygotowań do spowolnienia gospodarczego przed pandemią COVID-19, mimo że wielu przeczuwało że zanosi się na coś niedobrego – ustalił Gartner.
Otóż między grudniem 2019 r. a lutym 2020 r., gdy przeprowadzono badanie, 43 proc. szefów martwiło się recesją, która wpłynie na wzrost przychodów ich firm w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Jednak wielu CEO odwlekało podjęcie działań w celu przygotowania się na spowolnienie. Kto dał się zaskoczyć, ma problem, bo fundusze i dostępny kapitał będą topnieć w nadchodzących tygodniach i miesiącach, nawet gdy koronawirus nieco odpuści – przewidują analitycy.
Obecna sytuacja gospodarcza zagraża krótko- i długoterminowym dochodom firm na całym świecie, więc CEO muszą natychmiast reagować. Do zrobienia są dwie rzeczy.
Policz, jak stoisz z gotówką
Trzeba kontrolować "wskaźnik wypalenia gotówki", a nie tylko przychody i rentowność. Gartner radzi, by robić to co tydzień.
"Wskaźnik wypalenia gotówki" (cash burn rate) jest obliczany przez dodanie wszystkich kosztów operacyjnych – w tym wynagrodzeń, czynszu i kosztów ogólnych, aby skalkulować wskaźnik brutto, oraz wszystkich płatności od klientów w celu uzyskania wskaźnika wypalenia netto. Pozwala to ocenić całkowity wpływ kosztów oraz zużycie gotówki. W oparciu o pesymistyczną prognozę na tej podstawie można określić zdolność firmy do przetrwania zarazy.
Według Gartnera brak koncentracji na cash flow doprowadził do poważnych problemów z przepływami pieniężnymi po wybuchu pandemii, gdy pogorszyła się koniunktura gospodarcza.
„W obecnych okolicznościach przepływy pieniężne są kluczową miarą sukcesu lub porażki firm” – twierdzi Patrick Stakenas, dyrektor ds. badań w Gartnerze.
Włącz kalkulator przeżycia
Jeśli w powyższych wyliczeniach wyjdzie, że firma ma króciutki "pas finansowy" – na mniej niż 3 miesiące, to już można zacząć się pakować. Szanse na przetrwanie kryzysu są niewielkie – uważa Gartner.
Dla tych, którzy mają gotówkę na 3-6 miesiący, utrzymanie się na powierzchni będzie wymagało drastycznego cięcia kosztów, pozyskania dodatkowego kapitału albo sprzedaży firmy.
Jeśli organizacja jest w na tyle dobrej sytuacji, że da radę działać więcej niż 6 miesięcy, CEO nie mogą jednak spocząć na laurach. Mają szybko postarać się, by przedłużyć czas bezpiecznego działania co najmniej do 18 miesięcy, co zapewni zarówno długoterminowe przetrwanie, jak i możliwość dalszego finansowania przedsiębiorstwa – radzą analitycy.
Gartner uważa, że dla każdej firmy, której przepływy gotówki wystarczą na mniej niż 18 miesięcy, nie ma zmiłuj – musi mocno zacisnąć pasa i wyeliminować wszelkie zbędne koszty.
Badanie Gartnera przeprowadzono wśród 285 szefów firm IT w Ameryce Północnej, Europie Zachodniej i Azji, w przedsiębiorstwach o przychodzie do 250 mln dol. w 2019 r.
Podobne aktualności
75 proc. inżynierów oprogramowania będzie korzystać z asystentów kodu AI
Dają więcej możliwości, niż generowanie i uzupełnianie kodu - twierdzą eksperci.
Cztery klasy wdrożeń AI, by przestrzegać AI Act
Wiele firm nie jest gotowych na unijny AI Act. Eksperci wskazują, co robić, aby uniknąć kar.
80 proc. inicjatyw zarządzania danymi i analityką zakończy się porażką
Stosowane obecnie podejście nie jest potrzebne większości firm - twierdzą eksperci i radzą, co robić.