Spyrosoft w 2025 r. osiągnął rekordową sprzedaż i zyski. Przychody wzrosły do 601,3 mln zł (+29,2 proc. wobec 2024 r.), a EBITDA do 72,1 mln zł (+26,8 proc. r/r). Oznacza to 12,5 proc. skorygowanej marży EBITDA.

Skonsolidowany zysk netto wyniósł 40,8 mln zł (+18,9 proc. r/r). Pozytywny wpływ na jego wielkość miały korekty CIT za lata ubiegłe (ulga na działalność B+R). Zwiększyły one wynik o 3,8 mln zł, z czego 2,9 mln zł w IV kw. 2025 r.

Sam IV kw. 2025 r. przyniósł wzrost przychodów o 20,4 proc. r/r, do 161,2 mln zł, a EBITDA o 31,6 proc. r/r, do 25,2 mln zł.

Tak wysoką dynamikę osiągnięto, pomimo że przy 83 proc. przychodów grupy z zagranicy, na wynikach finansowych negatywnie odbił się silny kurs złotego do głównych walut obcych.

Koszty ogólnego zarządu grupa utrzymała w ub.r. pod kontrolą (niemal 132 mln zł, +24 proc. r/r). Zatem rosły one wolniej niż przychody.

Koszty „ławki” nadal w dół

W 2025 r. grupa ponownie obniżyła koszty utrzymania tzw. „ławki” (koszt pracowników bez przydzielonych projektów), które spadły do 2,2 proc. w całym roku. Przy czym w IV kw. 2025 r. było to już tylko 1,6 proc. Natomiast jeszcze w 2023 r. „ławka” pochłonęła 6 proc. kosztów, a w 2024 r. 3,8 proc.

Jednocześnie, jak zapewnia Spyrosoft, krótsza „ławka” nie wpłynęła negatywnie na możliwości rozwoju grupy. Wynika to z tego, iż nowe technologie i freelancerzy umożliwiają sprawne skalowanie zespołów projektowych w stosunku do aktualnych potrzeb.

Branże z największym wzrostem przychodów

Przychody w 2025 r. rosły dzięki dobrym wynikom większości obszarów działania grupy. Trzy branże zapewniły największe przychody. Są to: Media & Entertainment (117,34 mln zł, 20 proc. przychodów grupy), Automotive (87,18 mln zł, 15 proc.) oraz High Tech & Software (60,13 mln zł, 10 proc.).

Grupa stawia na dalszą dywersyfikację działalności. W minionym roku powstały kolejne specjalizacje sektorowe, m.in. Defence, Security & Aerospace, AgriTech, jak również AdTech & MarTech.

Prezes: wzrośnie rola konsultingu

Nowa strategia Spyrosoftu przewiduje zmiany modelu biznesowego przy rosnącej roli konsultingu, pozycjonując grupę jako doradcę i integratora technologii dla klientów przechodzących transformację cyfrową i AI.

„Zmiany związane z AI sprawiają, że grupa będzie istotnie przekształcać swój model biznesowy. Coraz rzadziej będziemy wykonawcą oprogramowania i dostawcą specjalistów, natomiast zwiększy się nasza rola jako doradców. Spodziewamy się także, że częściej będziemy projektować i wdrażać spersonalizowane rozwiązania dla klientów. Wzrośnie znaczenie kontraktów konsultingowych, doświadczenie sektorowe naszych ekspertów i zdolność grupy do dynamicznego skalowania zespołów” – uważa Konrad Weiske, prezes Spyrosoftu.

AI pomoże rozwinąć biznes bez zwiększania zatrudnienia

Rozwój AI i spodziewane zmiany w charakterze kontraktów z klientami sprawiają, że dalszy rozwój biznesu nie zawsze wymaga zwiększania zatrudnienia, chociażby dzięki wykorzystaniu agentycznego AI poprawiającego wydajność pracy – twierdzi Spyrosoft. Z tego powodu ekspansja w Indiach, która w dotychczasowym modelu biznesowym miała stanowić odpowiedź na czasochłonne zadania, przestaje być priorytetem.

Spyrosoft liczy, iż przejecie w 2025 r. amerykańskiej firmy Carimus pozwoli m.in. na lepszy dostęp do specjalistów z tamtego rynku, w szczególności w obszarze AI.