Intel przekroczył oczekiwania analityków, dotyczące wyników za IV kw. 2024 r. Przychody wyniosły 14,3 mld dol., co oznacza wprawdzie spadek o 7 proc. r/r, jednak wzrost o 7,7 proc. wobec III kw. 2024 r. Marża operacyjna skurczyła się do 2,9 proc. Zysk na akcję poszedł w dół o 76 proc., do 0,13 dol. (non GAAP; strata -0,03 dol. GAAP, spadek o 105 proc.). Jednak to i tak lepiej niż spodziewano się na Wall Street.

Jednak prognoza koncernu na I kw. 2025 r. rozczarowała. Intel ostrzega przed spadkiem sprzedaży nawet o 18 proc. r/r (do 11,7 mld – 12,7 mld dol.). Jako powody wskazuje sezonowe spowolnienie, które pogłębia niepewność gospodarcza, w tym zapowiedzi ceł. Kolejne wyzwania to ostra konkurencja i trwające „trawienie zapasów” u klientów.

Na czym skoncentruje się Intel

Michelle Johnston Holthaus, Co-CEO Intela, mówi o ponownej koncentracji firmy na „wzmocnieniu i uproszczeniu portfolio produktów”. Z kolei Co-CEO David Zinsner przyznaje, że wpływ na wyniki ma drastyczny plan oszczędności, wdrożony w sierpniu ub.r. przez byłego już szefa korporacji, Pata Gelsingera. Zakłada on redukcję kosztów w 2025 r. o ponad 10 mld dol., m.in. poprzez zwolnienie 15 tys. pracowników. David Zinsner deklaruje, że Intel dąży do poprawy rentowności.

Według zapowiedzi tymczasowych szefów Intel chce powalczyć o rynek rozwiązań data center pod AI. Skoncentruje się w tym celu na układach nazwanych Jaguar Shores.

Jak podaje Intel, w IV kw. 2024 r. przychody grupy klienckiej spadły o 9 proc. r/r, do 8 mld dol. Grupa Data Center&AI odnotowała spadek o 3 proc., do 3,4 mld dol. Natomiast biznes sieciowy i rozwiązań brzegowych Network and Edge Group poprawił się o 10 proc., do 1,6 mld dol.

W całym roku 2024 Intel odnotował jedynie nieznaczny spadek sprzedaży, o 2 proc., do 53,1 mld dol. Marża brutto stopniała jednak o ponad 7 pkt proc. r/r, do 32,7 proc.

Biznes produkcji czipów na zlecenie, Intel Foundry, do którego dużą wagę przywiązywał Pat Gelsinger, skurczył się o 7 proc., do 17,5 mld dol. Altera poszła w dół aż o 32 proc., do 3,8 mld dol.