75 proc. specjalistów szuka pracy w mediach społecznościowych
Firmy, które nie zaangażują się w komunikację z kandydatami na social mediach, wkrótce mogą stracić przewagę konkurencyjną – ostrzegają eksperci.
Trzy czwarte specjalistów różnych branż ankietowanych przez Hays szuka pracy w mediach społecznościowych. Najczęściej rozglądają się za nowym zajęciem na LinkedInie. Korzysta z niego 87 proc. specjalistów i menedżerów, deklarujących włączanie social media do poszukiwania pracy.
Media społecznościowe, z których korzystają kandydaci poszukujący pracy
| 87% | |
| 43% | |
| 22% | |
| TikTok | 8% |
| X, dawniej Twitter | 5% |
| 4% |
Źródło: badanie Hays Poland, lipiec-sierpień 2023
Zdaniem ekspertów takie liczby wskazują, że z perspektywy pracodawcy zdecydowanie warto być aktywnym w social media, by wesprzeć tradycyjne metody rekrutacji. Firmy, które nie zaangażują się w komunikację z kandydatami za pośrednictwem social mediów, wkrótce mogą stracić przewagę konkurencyjną, szczególnie wśród najmłodszych pokoleń.
Zainteresowanie specjalistów socialami jest też istotne dla pracodawców, bo mogą oni swoimi działaniami w mediach społecznościowych zwiększyć rozpoznawalność marki i dotrzeć do odpowiednich fachowców.
Młodsi szukają częściej
Najczęściej media społecznościowe do poszukiwania pracy wykorzystują osoby z pokolenia Z (81 proc.), czyli urodzone od połowy lat 90-tych od ok. 2010 r. Zwykle włączają w tym celu LinkedIna (65 proc.), Facebooka (37 proc.) i Instagrama (29 proc.), rzadziej TikToka (11 proc.), X, wcześniej Twitter (6 proc.) i Pinterest (4 proc.).
Na drugim miejscu jest pokolenie X (77 proc.), tj. urodzeni od połowy lat 60-tych od ok. 1980 r. W ich przypadku zdecydowanie góruje LinkedIn (71 proc.) nad Facebookiem (26 proc.) i innymi platformami.
Pracy w social media często szukają również osoby z pokolenia Y (71 proc.), czyli milenialsi (ur. od wczesnych lat 80-tych do połowy 90-tych). Najczęściej wykorzystują LinkedIna (60 proc.), rzadziej Facebooka (30 proc.) i Instagrama (11 proc.).
W przypadku Baby Boomers (ur. od połowy lat 40-tych do połowy lat 60-tych) mniej niż 50 proc. poszukuje zatrudnienia w mediach społecznościowych, a jeśli już, to zwykle na LinkedInie (57 proc).
Kogo rekrutować na LinkedInie, a kogo na TikToku
LinkedIn może być najskuteczniejszym kanałem dotarcia do doświadczonych specjalistów, lecz mniej efektywnym w budowaniu rozpoznawalności pracodawcy wśród osób znajdujących się na początku kariery – uważa Elwira Policht z Hays Poland. Np. do komunikacji z młodymi osobami jej zdaniem dobrze nadaje się TikTok. Szacuje się, że korzysta z niego 1/3 Polaków w wieku produkcyjnym.
Firmy powinny pamiętać też o analizie sylwetki idealnego kandydata – jego potencjalnych przyzwyczajeniach, potrzebach i zainteresowaniach i wybrać odpowiednią platformy do umieszczenia oferty pracy.
Czego kandydaci szukają w social mediach
Według Hays kandydaci korzystają z dostępności organizacji na różnych portalach, aby lepiej poznać rekrutującą firmę (60 proc. wskazań) – zarówno w postach, jak i komentarzach.
Natomiast 1/4 kandydatów nie wchodzi na social media w poszukiwaniu pracy przede wszystkim chcąc oddzielić sprawy zawodowe od prywatnych (35 proc.).
| Dlaczego? | ||
| Czy wspierasz swoje poszukiwania pracy mediami społecznościowymi? | Tak | 60% Wiem więcej o pracodawcach |
| 54% Lubię mieć więcej możliwości | ||
| 46% Oferują dużo ciekawych ofert pracy | ||
| Nie | 35% Nie chcę łączyć rozrywki z pracą | |
| 28% Nie ma tam ciekawych ofert pracy | ||
| 22% Nie mam kont w social media |
Źródło: badanie Hays Poland, lipiec-sierpień 2023
Nie oznacza to jednak, że kandydaci całkowicie odchodzą od standardowych ogłoszeń pracodawców, takich jak na portalach pracy. Zdaniem Hays nadal będą one wykorzystywane.
Podobne aktualności
Bezrobocie w zawodach IT w USA spadło do 2,9 proc.
Liczba nowych ofert pracy w zawodach IT wzrosła szósty miesiąc z rzędu. Jednak w firmach z branży przeważyły redukcje.
Open source przyciąga talenty IT? Tak twierdzi 74 proc. specjalistów
Niemal 3 na 10 firm planuje zatrudnienie lub wyznaczenie pełnoetatowych opiekunów oprogramowania open source (OSS).
Najważniejsze kompetencje specjalistów IT przyszłości
"Nie wystarczy już wiedzieć jak coś zrobić. Coraz częściej liczy się umiejętność zrozumienia co, dlaczego i z kim warto zrobić" - wynika z analizy.
