5 największych zagrożeń dla biznesu
Szefowie firm wskazali, co ich obecnie najbardziej niepokoi.
Druga fala i praca zdalna niezmiennie oceniane są jako największe zagrożenia dla firm. Nowy model pracy może być jednak również szansą – wynika z badania.
Druga fala Covid-19 to obecnie największe ryzyko dla biznesu – zdaniem szefów firm z różnych branż i regionów ankietowanych przez Gartnera. Także w II kw. br. obawy o nasilenie zarazy dominowały wśród kadry kierowniczej, jednak dane wskazują, że obecnie ten niepokój jest jeszcze większy niż w II kw. br. Co istotne, pozostałe największe zagrożenia mają związek z pademią.
Numerem 2 na czarnej liście są ryzyka związane z nowymi modelami pracy – tak jak w II kw. br. Dyrektorzy nadal wyrażali spore obawy związane z zarządzaniem pracą zdalną, działaniem przedsiębiorstwa w obliczu możliwych zawirowań gospodarczych wskutek zarazy i dostosowaniem się organizacji do kryzysowej sytuacji.
„Pandemia nasiliła wiele innych zagrożeń, wskazanych przez kierownictwo w naszym raporcie lub stworzyła zupełnie nowe obszary ryzyka” – komentuje Matt Shinkman, wiceprezes ds. ryzyka i audytu w Gartnerze.
Przed pandemią, w I kw. br., dominowały obawy, że założenia leżące u podstaw strategii firmy mogą być nieaktualne lub niedostosowane do wyznaczonych celów. Jako istotne oceniano również ryzyka związane z infrastrukturą firmy.
Największe obawy przedsiębiorstw w ostatnich czterech kwartałach
IV kw. 2019 r. | I kw. 2020 r. | II kw. 2020 r. | III kw. 2020 r. | |
1 | Założenia strategiczne | Założenia strategiczne | Druga fala | Druga fala |
2 | Infrastruktura cyfrowa i fizyczna | Infrastruktura cyfrowa i fizyczna | Nowy model pracy | Nowy model pracy |
3 | Ekstremalne zdarzenia pogodowe | Wybory prezydenckie w USA | Korekty strategii | Zdalne zarządzanie specjalistami |
4 | Lokalizacja danych | Lokalizacja danych | Wybory prezydenckie w USA | Wybory prezydenckie w USA |
5 | Rozmowy handlowe USA – Chiny | Stagnacja w gospodarce | Rozmowy handlowe USA – Chiny | Korekty strategii |
Dramatyczny wpływ na efektywność pracy
Jednym z najważniejszych skutków Covid-19, poza zdrowiem i bezpieczeństwem pracowników, jest przedłużający się i dramatyczny wpływ pandemii na efektywność działania firmy.
Dane Gartnera pokazują, że prawie dwa razy więcej pracowników będzie działać zdalnie na stałe po pandemii w porównaniu z okresem sprzed zarazy. Ankietowani dyrektorzy twierdzą, że 19 proc. ich siły roboczej będzie na stałe pozostawać poza biurem, w porównaniu z 10 proc. przed pandemią.
„Zauważamy, że dyrektorzy godzą się z przedłużającą się pracą zdalną w sposób, który nie był możliwy na początu pandemii. Gwałtowność tej zmiany ujawnia duże luki operacyjne w zdolności do zarządzania ludźmi i ryzykiem” – uważa Shinkman.
Według Gartnera firmy znacznie zintensyfikowały monitoring zdalnych pracowników – jakąś jego formę stosuje 73 proc. przedsiębiorstw w porównaniu z mniej niż połową w kwietniu. Czyli jedna czwarta firm nadal w ogóle nie nadzoruje (z powodu braku możliwości lub chęci) ludzi w home office.
Mimo że przedsiębiorstwa wprowadziły lepsze mechanizmy kontroli produktywności pracowników, ryzyko związane z utrzymaniem kultury pracy i kooperacji w zespołach pozostaje na liście problemów kierownictwa – zauważano.
Ryzyko jako szansa
Mimo że dyrektorzy – jak wskazuje badanie – mają spory problem z pracą zdalną, to wielu z nich widzi również szanse w tej sytuacji. Prawie połowa z 328 respondentów (49 proc.) w ankiecie Gartnera na temat pracy zdalnej wskazała w tym kontekście oszczędności, 27 proc. – możliwy wzrost wydajności pracy.
Jak zauważa analityk, długotrwała praca zdalna daje wyjątkowe możliwości zespołom zarządzającym ryzkiem w firmie – pozwala kształtować odpowiednie zasady zwiększające produktywność, efektywność kosztową jak i zapewniające ochronę informatyczną.
Podobne aktualności
Prognoza światowych wydatków na IT w górę. Wzrost o 8 proc.
"Znajdujemy się w roku zwrotnym – po raz pierwszy na doradztwo wydaje się więcej pieniędzy niż na personel wewnętrzny” - mówi wiceprezes.
75 proc. inżynierów oprogramowania będzie korzystać z asystentów kodu AI
Dają więcej możliwości, niż generowanie i uzupełnianie kodu - twierdzą eksperci.
Cztery klasy wdrożeń AI, by przestrzegać AI Act
Wiele firm nie jest gotowych na unijny AI Act. Eksperci wskazują, co robić, aby uniknąć kar.